“Un buen jugador debe adaptarse a cada campo y a cada nueva situación. Esta capacidad de adaptación es esencial para los líderes empresariales”, señala Jesús Álvarez Gualtieri, gerente general de Tubosa.
En el inicio de un año marcado por la complejidad, Jesús Ricardo Álvarez Gualtieri, gerente general de Tubosa, ofrece una perspectiva única al comparar el golf con la estrategia gerencial. A su juicio, la analogía entre este deporte y la gestión empresarial puede proporcionar valiosas lecciones para enfrentar los desafíos que se avecinan en 2025.
Al igual que en el golf, la preparación es fundamental en la gestión empresarial. “El jugador de golf conoce sus habilidades, las funcionalidades y el potencial de su equipo, que es el ámbito que mejor puede controlar. De igual manera, un gerente debe conocer a fondo las capacidades de su equipo de trabajo y los recursos disponibles. Este conocimiento profundo permite tomar decisiones informadas y estratégicas”, afirma Jesús Ricardo Álvarez Gualtieri.
Adaptabilidad ante factores externos, a través de las perspectivas de Jesús Ricardo Álvarez Gualtieri
Desde su experiencia en Tubosa S.A.S., una empresa colombiana con 30 años de trayectoria en la producción y comercialización de tubosistemas PVC/CPVC y cubiertas arquitectónicas de PVC, señala que, a pesar de la preparación, tanto en el golf como en el mundo empresarial, existen factores externos que escapan al control.
“Por más que se prepare y conozca el campo donde habitualmente practica, el jugador de golf no puede controlar las alteraciones del terreno o los cambios del clima. De la misma manera, en el mundo empresarial, hay factores externos como cambios en el mercado, nuevas regulaciones o eventos imprevistos, ya sean políticos, económicos o climáticos”, explica Jesús Ricardo Álvarez Gualtieri.
La capacidad de adaptación es crucial en tiempos de incertidumbre. “Un buen jugador de golf debe adaptarse a cada campo y a cada nueva situación. Esta capacidad de adaptación es esencial para los líderes empresariales. Implica estar dispuesto a ajustar la estrategia según las circunstancias, ya sea cambiando de palo o modificando el swing en el golf, o reestructurando equipos y ajustando el enfoque de mercado en la gestión empresarial”.
A propósito de su trayectoria gerencial, Álvarez Gualtieri apunta al valor de la innovación, entendiéndola como esa forma de echar mano de los recursos, la experiencia, los conocimientos e incluso de las técnicas que han generado otros en el mercado para hacer las adaptaciones que correspondan y alcanzar las metas. En esencia, indica, las circunstancias demandan una combinación de conocimientos y habilidades.
Jesús Ricardo Álvarez Gualtieri y el valor de establecer metas
La importancia de establecer metas claras y alcanzables, y trabajar de manera constante hacia ellas, también es medular, indica Álvarez Gualtieri. “Un buen jugador de golf debe poner sus habilidades en función de los retos para lograr objetivos paulatinos y progresivos hasta el cierre de la ronda. En la gestión empresarial, esto se traduce en establecer metas claras y alcanzables, y celebrar cada pequeño logro como motivación para seguir adelante”.
Jesús Ricardo Álvarez Gualtieri concluye que la práctica del golf ofrece valiosas lecciones sobre estrategia gerencial en tiempos de incertidumbre. “La preparación, el conocimiento profundo de nuestras capacidades y recursos, la adaptabilidad y la capacidad de establecer y alcanzar objetivos progresivos son elementos clave para enfrentar los desafíos de 2025. Al igual que en el golf, en la gestión empresarial debemos estar preparados para adaptarnos a las condiciones cambiantes y utilizar nuestras habilidades de manera estratégica para alcanzar el éxito”.
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